Kerahsiaan dan Kesilapan Fatal

Ramai yang sudah menjangkakan tempoh PKP akan dilanjutkan 2 minggu lagi dari 28 April ke 12 Mei 2020. Malah ia adalah satu 'rahsia terbuka' kerana telah tular maklumat berkenaan PKP sebenarnya mempunyai 5 fasa dengan setiap fasa memakan masa 2 minggu.

Mengikut kiraan dari 18 Mac, kini Malaysia memasuki Fasa ke-4 dan akan dijangka menjalani fasa terakhir (Fasa ke-5) yang akan tamat pada 26 Mei 2020.

Sebagai rakyat Malaysia, saya berterima kasih dengan tindakan drastik MKN yang diterajui oleh KKM di dalam mengelak penularan virus Covid-19. Jika tidak dibuat PKP dari awal, barisan hadapan pasti tidak mampu menguruskan jumlah pesakit dan kemat*an akibat Covid-19 yang tinggi.

Seperti yang pernah saya tulis sebelum ini, apabila PKP dilaksanakan maka kebebasan kita akan dikawal oleh kerajaan. Tetapi ia tidak bermaksud bahawa maklumat-maklumat penting tidak perlu dikongsi bersama rakyat secara amnya.

Bagaimanapun cara PKP ini dijalankan dalam 'kerahsiaan' membuatkan ramai tidak bersedia untuk menyusun langkah jangka pendek mahupun panjang kerana tidak tahu apakah perancangan MKN seterusnya.

Tidak seperti tarikh awal Ramadan yang cukup melihat kalendar kuda, menunggu pengumuman oleh Penyimpan Mohor Besar Raja-Raja hanya sekadar formaliti tahunan malah lebih sukar meneka warna baju melayu yang bakal dikenakan beliau.

Berapakah 'threshold' atau nilai ambang jangkitan yang membolehkan PKP ditamatkan? seterusnya dapat menjalankan aktiviti perniagaan walaupun di dalam tempoh terhad dan menepati piawaian perjarakan sosial.

Mengapakah saya menyentuh tentang kepentingan perniagaan kali ini?

Telah muncul perbahasan kaedah 'lockdown' hanya lebih sesuai dikenakan di negara-negara yang mempunyai sistem jaringan keselamatan yang baik. Kaedah ini memberi insentif berupa bantuan kewangan untuk rakyat yang bukan di dalam industri penting kekal tinggal di rumah bagi mengelak penularan berskala besar.

Kini tempoh PKP dilanjutkan lagi menjadi 8 minggu memasuki pertengahan bulan Ramadan. Mampukah bayaran bantuan RM1,600 (B40) dan RM1,000 (M40) dapat menjadikan mereka patuh pada arahan jika tiada pakej lanjutan?

Adakah jumlah tersebut nilai setimpal bagi sebuah keluarga untuk tidak melanggar PKP?

Saya mengandaikan akan ada individu yang menimbangkan bahawa duduk di rumah adalah sama bahayanya dengan keluar mencari pekerjaan atau bantuan kerana telah kehabisan sumber. Ini berlaku di benua Afrika sehingga rakyat mereka merampas lori makanan dan merompak pasaraya kerana kelaparan.

Saya sangat berharap agar kit 'rapid test' Korea Selatan yang dijanjikan dapat tiba di Malaysia secepat mungkin supaya ia dapat digunakan untuk membantu mempercepatkan proses pemulihan perniagaan di masa yang sama dapat mengelak lengkungan jangkitan melepasi kemampuan KKM.

Oleh itu ini satu cabaran untuk kerajaan, wabak dan ekonomi perlu diuruskan dengan sebaiknya. Jika terlalu ketat mahupun longgar, kedua-duanya akan berakhir dengan kesilapan fatal.


Sumber:

https://www.themalaysianinsight.com/bahasa/s/240223

https://www.sciencemag.org/news/2020/03/modelers-weigh-value-lives-and-lockdown-costs-put-price-covid-19

https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-safrica-looting/crowds-loot-trucks-in-cape-town-a-month-into-covid-19-lockdown-idUSKCN22526W

Martin S. Eichenbaum & Sergio Rebelo & Mathias Trabandt, 2020. "The Macroeconomics of Epidemics," NBER Working Papers 26882, National Bureau of Economic Research, Inc.

Stock, James H. 2020. “Data Gaps and the Policy Response to the Novel Coronavirus.” Harvard Environmental Economics Program Discussion Paper Series.

Melindungi Keusahawanan. Cabaran Covid-19.

Malaysia sudah menghampiri sebulan arahan PKP oleh MKN yang mula berkuatkuasa pada 18 Mac 2020. Bagi mengurangkan impak kesan wabak Covid-19 terhadap ekonomi, kerajaan telah melaksanakan beberapa strategi bermula dari pekej rangsangan polisi monetari (OPR, SRR, moratorium) disusuli dengan fiskal (BSH, BPN).

Kerajaan tidak lupa juga menambah RM10 bilion bantuan Prihatin Tambahan untuk melindungi sektor IKS dan PKS. Termasuk juga kebenaran beroperasi bagi perniagaan terpilih walaupun kemudiannya ditarik balik (kedai gunting rambut dan cermin mata).

Apa perlunya kerajaan melindungi sektor IKS, PKS?

Ketika rakyat Malaysia terkurung di rumah masing-masing, pasti ramai yang merasakan kelebihan menjadi pekerja kerajaan kerana masa depan yang dianggap terjamin.

Walaupun sektor awam tidak lah seratus peratus 'recession-proof' atau anti-kemelesetan, pekerja kerajaan mempunyai kelebihan dari segi jaminan sekuriti kerjaya berbanding sektor swasta (Kopelman et al., 2015). Malah adakalanya mereka mendapat peningkatan gaji ketika sektor swasta mula membuang pekerja semasa kemelesetan ekonomi (Zhang, Figueiredo, 2018).

Ia sebenarnya telah melekat diminda generasi kita khasnya kaum bumiputera. Oleh kerana menguruskan perniagaan bukan lah satu pekerjaan yang mudah, ramai di antara kita disyorkan untuk mencari pekerjaan tetap khasnya untuk berkhidmat dengan kerajaan. Tidak kisahlah berapa kecil pun gajinya.

Kita tolak tepi isu jaminan yang 'goyah' ketika kerajaan sebelum ini berpendapat kakitangan mereka terlalu ramai atau 'bloated' setelah melalui zaman PM ke-5 dan ke-6 (1). Isu ini bersangkut paut kelestarian awam berbanding pendapatan negara - seperti yang didakwa.

Mahu tidak mahu, kerajaan perlu memastikan semangat keusahawan perlu terus subur sebagai enjin ekonomi negara pasca Covid-19 kerana negara tidak punya sumber yang banyak untuk menyerap masalah kegawatan.

Richard Florida (The Atlantic) mengesyorkan menggunakan perkataan 'reset' sebagai ganti 'recession' kerana inovasi yang muncul ketika masa sukar bakal memenuhi landskap ekonomi pasca kemelesetan. "Ia bukanlah tempoh terkuburnya perniagaan, tetapi peluang untuk memulakan semula" (2). Ahli ekonomi, Joseph Schumpeter mengenalpasti bahawa inovasi, aktiviti keusahawanan, dan kuasa pasaran adalah kritikal bagi perubahan ekonomi.

Sila ulang semula perenggan di atas sebelum membaca tulisan seterusnya.

Percaya atau tidak, banyak innovasi terhasil ketika dunia menghadapi kemelesetan ekonomi. Data dari tahun 1750 hingga 1970 mendapati aktiviti inovasi bertambah sangat ketara ketika zaman kemelesetan (Long Depression) 1870-1880an dan 'Great Depression' 1930an.

Antara teknologi dan inovasi yang ditemukan dalam tempoh tersebut adalah mentol lampu, bekalan eletrik (Thomas Edison), radio (Nikola Tesla), peti sejuk domestik (Carl von Linde), nylon (Wallace Carothers), pen mata bola (Laszlo Biro) dan banyak lagi.

Hey, walaupun innovasi kewangan seperti pasaran derivatif adalah antara penyebab utama subprima 2008-2009, tidak sedikit syarikat yang muncul dari krisis tersebut. Syarikat-syarikat seperti Instagram, Whatsapp, Uber, Airbnb, Dropbox kini bernilai berbilion ringgit.

Syarikat-syarikat yang mencipta semula 'reinvent' dan berjaya sehingga menjadi syarikat gergasi media adalah seperti Netflix, Disney, Apple dan Microsoft. Oh ya, Microsoft dan Apple muncul ketika mereka mengalami 16 bulan kegawatan ekonomi pada pertengahan tahun 1970an.

Ok, bagaimana pula dengan sektor perkhidmatan tradisional? yang tidak memerlukan innovasi drastik?

Di sinilah cabarannya untuk kerajaan melindungi sektor tersebut yang masih memerlukan tenaga manusia bagi melayan pelanggan (gunting rambut, restoran, pelancongan, tukang paip, tukang jahit). Di Amerika Syarikat sekalipun, bilangan perkhidmatan (selain berkaitan teknologi) telah menurun sejak 1980an.

Walaupun dianggap kecil, usahawan-usahawan ini perlu dilindungi. Ia bukanlah sahaja melindungi para pekerja mereka tetapi juga melindungi semangat keusahawan agar terus membara dan tidak mati. Seterusnya memberi panduan kepada bakal-bakal usahawan yang lain bagi membuka pintu-pintu baharu penerokaan perniagaan yang lebih berdaya saing.

Sumber:

(1) https://www.freemalaysiatoday.com/…/pak-lah-and-najib-left…/

(2) https://www.theatlantic.com/…/recession-as-a-cataly…/246829/

(3) https://www.theatlantic.com/…/the-30-year-decline-o…/262831/